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裝修時怎樣更好地進(jìn)行施工成本控制?成本控制的流程是怎么樣的?
一,在保持分部分項工程量清單綜合單價不變的情況下,合理調(diào)整各項組價因素的比例,提高人工費單價,降低面層材料單價,為工程實施過程中,材料追加價款,重新認(rèn)價創(chuàng)造前提和條件,以達(dá)到利潤化的目的.
二,在不降低設(shè)計品質(zhì)的條件下,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證優(yōu)化施工方案,降低施工成本,以獲得更大利潤.
三,嚴(yán)控工程質(zhì)量,以便增加施工收入或降低施工成本,獲得更大利潤.下面我從增加施工收入和降低施工成本兩個方面來闡述嚴(yán)控工程質(zhì)量的必要性.
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