誰手上有房屋施工合同談判會議的注意事項？

高興

合同談判的要點主要是合同的主要元素，主要有下列內(nèi)容：
1,合同標的
2,合同標的的數(shù)量與質(zhì)量
3,雙方權(quán)利義務(wù)
4,收費數(shù)額與
5,商品或交付的數(shù)額和
6,違約責任,解除條件
7,爭議解決條款,合同生效期間
8，合同簽訂日期和地點;

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格子襯衫

1、發(fā)包人提出增減的工程項目或要求調(diào)整的工程量和工程內(nèi)容時，務(wù)必在技術(shù)和商務(wù)等方面重新核實，確有把握方可應允。同時以書面文件、工程量表或圖紙予以確認，其價格亦應通過談判確認并填入工程量清單。
2、發(fā)包人提出的改進方案或發(fā)包人提出的某些修改和變動，或發(fā)包人接受承包人的建議方案等，首先應認真對其技術(shù)合理性、經(jīng)濟可行性以及在商務(wù)方面的影響等進行綜合分析，權(quán)衡利弊后方能表態(tài)接受、有條件接受甚至拒絕。改變動必要對價格和工期產(chǎn)生影響，應利用這一時機爭取變更價格或要求發(fā)包人改善合同條件以謀求更好的效益。
3、對于原招標文件中的“可供選擇的項目”和“臨時項目”應力爭說服發(fā)包人在合同簽訂前予以確認，或商定一個確認期限。
4、對于一般的單價合同，如發(fā)包人在原招標文件中未明確工程量變更部分的限度，則談判是應要求與發(fā)包人共同確定一個“增減量幅度”（FIDIC第四版建議為15%），當超過該幅度時，承包人有權(quán)要求對工程單價進行調(diào)整。

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流浪的飛鷹

當一項工程，經(jīng)過激烈的競爭終于獲得中標資格后，接下來便是極為艱苦的合同談判階段，許多在招標、投標時不想說清或無法定量的內(nèi)容和價格，都要在合同談判時，準確陳述。因此工程承包合同的談判，預算的核對談判，是企業(yè)取得理想經(jīng)濟效益的關(guān)鍵一環(huán)。 《通用條款》各條款中有四十多處需要在《專用條款》內(nèi)具體約定。因而《專用條款》具體約定的內(nèi)容，在談判時，都要依據(jù)《通用條款》這條談判約定。

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沒有櫻桃的丸子

合同談判的要點主要是合同的主要元素，主要有下列內(nèi)容：
1、合同標的
2、合同標的的數(shù)量與質(zhì)量
3、雙方權(quán)利義務(wù)
4、收費數(shù)額與*
5、商品或服務(wù)交付的數(shù)額和*
6、違約責任、解除條件
7、爭議解決條款、合同生效期間
8，合同簽訂日期和地點；

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