樂視崩塌后 海信旗下聚好看異軍突起 成互聯(lián)網(wǎng)電視平臺

前段時間鬧得沸沸揚揚的樂視倒閉，賈躍亭“敗逃”，由此互聯(lián)網(wǎng)電視的上半場戰(zhàn)爭也已經(jīng)畫上句號。而下半場戰(zhàn)爭才剛剛拉開序幕，海信旗下聚好看異軍突起，成為了互聯(lián)網(wǎng)電視的贏家，分享著市場的蛋糕。那么海信聚好看是如何取得成功的？海信聚好看到底怎么樣呢？

一、戰(zhàn)爭始末

這場始于2013年的大戰(zhàn)，*初是由小米、樂視挑起的，為了爭奪用戶流量，他們紛紛以極其低廉的價格銷售旗下的互聯(lián)網(wǎng)電視，宗旨是不靠硬件而靠生態(tài)盈利。很多網(wǎng)友也都相信，互聯(lián)網(wǎng)電視這一運營領(lǐng)域，未來肯定會由互聯(lián)網(wǎng)廠商引領(lǐng)。

二、戰(zhàn)爭結(jié)果
時至今日，“戰(zhàn)果”卻出乎很多人意料。在激烈的廝殺中，海信旗下網(wǎng)絡(luò)電視平臺聚好看卻成為贏家，其國內(nèi)用戶超過2600萬，國外用戶超過600萬，“聚好看”的總用戶數(shù)量已經(jīng)超過3200萬，是當(dāng)之無愧的國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電視平臺。而如果以每個家庭平均人口為3人保守計算，“聚好看”覆蓋的人口已經(jīng)接近1億人。

三、海信聚好看怎么樣

聚好看*初只是海信內(nèi)部的一個團(tuán)隊。它是海信從傳統(tǒng)制造商向“硬件+軟件”模式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級“落下”的重要一子?；ヂ?lián)網(wǎng)大潮有著無限的機(jī)遇和可能，海信在時間就敏感地捕捉到了，2012年，搭載“聚好看”平臺的海信智能電視誕生。而賈躍亭推出樂視超級電視，是在2013年。

面對著各式各樣的互聯(lián)網(wǎng)沖擊，海信一步步地明晰和確定自己的運作模式，采用“互聯(lián)網(wǎng)+終端+服務(wù)+用戶”的產(chǎn)業(yè)模式，將電視硬件與互聯(lián)網(wǎng)電視平臺劃等號。海信聚好看在電視網(wǎng)絡(luò)平臺中扮演的角色越來越重要，并不斷地提高持續(xù)服務(wù)用戶的能力，這是其成功的*主要原因。

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