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房地產合同管理制度的具體內容是什么?

給位網(wǎng)友,有沒有人知道房地產合同管理制度的具體內容是什么?

  • 提問者:一聲再見再也不見
  • 地點:安徽省 - 合肥市
  • 瀏覽次數(shù):926
  • 提問時間:2015-07-02 09:08:00

已有回答(5條)
  • 一,本公司對合同實行二級管理,專業(yè)歸口制度,法人委托書制度,基礎管理制度.

    二,本公司合同管理具體是:

    公司由董事長授權總經理總負責,歸口管理部門為檔案室;副總經理歸口管理房地產開發(fā),建設合同;各部門具體負責各自授權范圍內的合同談判,擬稿及履行工作.

    三,公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號,經辦人簽名后,按審批權限分別由董事長,總經理或其他書面授權人簽署.

    四,辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作.具體如下:

    1,建立合同檔案.

    2,建立合同管理臺帳.

    3,填寫"合同情況月報表".

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  • 為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據(jù)<合同法>及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度. 一,公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度. 二,合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義.各級領導干部,法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守,切實執(zhí)行本制度.各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以"重合同,守信譽"為核心的合同管理工作.

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  • 為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度?! ∫?、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度?! 《?、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

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  • 1、合同檔案管理實行網(wǎng)絡管理體系,由公司合同管理組集中統(tǒng)一管理,以確保檔案的完整、完全和有效利用。   2、合同管理組負責統(tǒng)籌、協(xié)調、組織、整理、保管公司所有合同文檔,并負責監(jiān)督指導各業(yè)務分公司、各部門的合同管理工作。   3、各業(yè)務分公司、各部門應分別建立建全合同文檔的形成、積累、整理、歸檔工作體系,并確定一名網(wǎng)絡人員負責合同文檔管理。   合同文檔管 合同檔案管理制度是合同管理制度的組成部分,也是單位為維護自身的合法權益而采取的必要手段。通過對合同的檔案管理,可以保存與合同有關的相關證據(jù)材料,一旦發(fā)生糾紛,可以及時運用檔案記載的內容,依法維護單位的權益。其主要內容包括檔案的期限、檔案的管理部門、合同檔案的歸檔與借閱、檔案利用、檔案管理責任等。

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  • 合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。
      公司由董事長授權總經理總負責,歸口管理部門為檔案室;副總經理歸口管理房地產開發(fā)、建設合同;各部門具體負責各自授權范圍內的合同談判、擬稿及履行工作。
      訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格,能獨立承擔民事責任的組織,其他部門、機構、分公司等不得擅自簽訂合同。
    訂立合同前,應當對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調查,不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。

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